Корпоративное управление идеями (idea management)
Для успешного развития любого бизнеса он должен иметь конкурентоспособные преимущества перед другими компаниями со схожей или точно такой же сферу деятельности. К числу подобных преимуществ можно отнести практически все: начиная от совершенных технологий производства товаров и закачивая удобными способами взаимодействия с клиентами.
В основе любых конкурентоспособных преимуществ лежат идеи. Многие компании уделяют их поиску особое внимание. Для разработки идей используются разные методы: начиная от привлечения большого числа советников и заканчивая из заимствования у зарубежных коллег. На новые идеи тратятся огромные деньги. В то же время многие предприятия уже поняли, что получать идеи и управлять ими можно без существенных затрат. Для этого нужно организовать процесс idea management и реализовывать его на постоянной основе. Нужно отметить, что данный процесс представляет собой разновидность краудсорсинга. Краудсорсинг бизнес прижился в стране в первую очередь по причине того, что он позволяет осуществлять сбор идей и управлять ими на всех этапах: начиная от генерации и заканчивая оценкой результатов.
Как это работает?
Источником идей являются собственные сотрудники компании. Это удобно по причине того, что они лучше знают, как работает компания изнутри. Ежедневно выполняя обязанности, сотрудники задумываются о том, чтобы они сделали для улучшения того или иного процесса. В обычных обстоятельствах человек не может донести идеи до людей, которые могли бы воплотить их в жизнь, но idea management помогает сделать это. Весь процесс управления идеями выглядит следующим образом:
- Менеджеры составляют техническое задание. Его важной частью является тема идей, которые нужно собирать.
- Заинтересованные сотрудники оставляют предложения. Попутно они голосуют за идеи других людей, и имеют возможность дополнять их.
- Менеджеры анализируют предложения и выбирают лучшие для дальнейшей проработки и реализации.
Схема достаточно проста и удобна тем, что в ее реализации могут поучаствовать все сотрудники предприятия: начина от дворника и заканчивая генеральным директором. При этом идеи сотрудников находятся в одинаковом положении. Чтобы исключить предвзятость у рядовых участников проекта нет доступа к авторству идей.
Чем удобно корпоративное управление идеями?
Idea management удобно по причине того, что у рядовых сотрудников предприятия есть возможность поучаствовать в жизни компании. В обычных обстоятельствах это неудобно или вовсе невозможно по совокупности целого ряда причин. К числу основных из них нужно отнести:
- Наличие административных и иерархических барьеров.
- Боязнь проявить инициативу, которая как известно наказуема.
- Уверенность руководителей разного уровня в том, что они лучше своих подчиненных знают, как управлять компанией.
Процесс именуемый idea management в совокупности с новыми технологиями позволяет устранить все вышеперечисленные барьеры. Разумеется, для этого также требуется воля руководителя или владельца предприятия.
Организация таких процессов позволяет получить и ряд дополнительных бонусов, как руководителям, так и участникам. Руководители могут выделить инициативных сотрудников, которым можно доверить более серьезную работу, в сравнении с выполняемой ими. В свою очередь для сотрудников – это возможность карьерного роста. Дополнительным бонусом может стать и награда лицам, активно участвующим в реализации краудсорсинг проектов. Как правило, она является их неотъемлемой частью.
Дебютировал смартфон Самсунг Galaxy A40 с дисплеем AMOLED Infinity U
Сергей ЛАВРИНЕНКО: «Ожидаем легионера из Туниса на просмотр»
Австралия контролирует жесткие правила, чтобы обуздать власть Google, Facebook
Создатели компании Google создали электронный ключ Titan Secutity Key
Сервис распознавания лиц от Google стал доступен для граждан России
